Bedrijfscontinuïteit voor het MKB
Voorbereid op de dag dat de ICT uitvalt.
Je bedrijf draait op ICT, en meestal gaat dat goed. Tot de dag dat het misgaat. Ik maak MKB-bedrijven klaar voor die dag: met alerte medewerkers, een geoefend team en een draaiboek dat werkt.
Dit ben ik. Je spreekt met de adviseur die ook het werk doet.
Waarom ik om bewijs vraag
Over vertrouwen zijn IT-partners en klanten het eens. Over bewijs niet.
Lees het artikel69%
van de IT-dienstverleners zegt dat het draaiboek voor een cyberincident regelmatig getest wordt.
43%
van hun klanten zegt hetzelfde.
Daarom vraag ik: laat eens zien.
Bron: Digital Trust Center / Motivaction (2025), Cybersecurity verwachtingen onder IT-afnemers en IT-dienstverleners.
Begin hier
Het is geregeld. Maar weet je het ook?
Je vertrouwt je IT’er. Maar weet je ook zeker dat alles geregeld is? Je leest wat onderzoek daarover zegt, en je krijgt vijf vragen om het zelf te controleren.
Zie en hoor mij zelf
Gehackt! Ben jij voorbereid?
Wat doe je als je bedrijf morgen gehackt is? Op het YouTube-kanaal van IT voor Impact help ik directie en management in het MKB om zich voor te bereiden op die dag. In deze eerste video vertel ik wat je kunt verwachten.
Bekijk en leesVoor wie
IT kun je overdragen. De verantwoordelijkheid niet.
Je bedrijf draait volledig op ICT, en als het misgaat kijkt iedereen naar jou. Je IT ligt bij een leverancier, een eigen afdeling of een collega die het erbij doet. In alle gevallen ben ik de brug tussen directie en IT.
Directie en eigenaren
Je wilt zeker weten dat het bedrijf blijft draaien als er iets misgaat, zonder zelf ICT-expert te hoeven worden.
ICT-verantwoordelijken
Je bent verantwoordelijk voor de ICT, alleen of met een team. Je wilt een plan dat klopt en een sparringpartner die de techniek én het bedrijf begrijpt.
Operatie en kwaliteit
Je bent verantwoordelijk voor processen, certificeringen of klantafspraken en wilt kunnen laten zien dat je voorbereid bent.
Bedrijfscontinuïteit
Drie diensten die elkaar versterken.
Een training hier, een back-up daar: het voelt geregeld, maar je weet het niet zeker. Deze drie diensten vormen samen een geheel dat klopt: alerte medewerkers, een geoefend team en een draaiboek dat iedereen kent. Begin waar het voor jou het meest urgent is.
Security awareness training
De meeste incidenten beginnen met één klik van een collega. Na de training herkennen medewerkers de trucs en durven ze te melden. In een sessie die aansluit op hun dagelijkse werk.
Interactieve cyberoefening
Niemand weet hoe het team reageert tot het echt gebeurt. In één sessie zie je waar beleid, communicatie en afspraken tekortschieten. Door een realistisch incident stap voor stap te doorlopen.
ICT-calamiteitenbeleid
Bij een calamiteit is er geen tijd om uit te zoeken wie wat doet. Een draaiboek dat iedereen kent en dat werkt onder druk. Rollen, communicatie, herstelvolgorde en afspraken met leveranciers, samen opgesteld.
Probeer het zelf
Hoe reageert jouw bedrijf als het in het weekend misgaat?
Dit is een klein stukje van de interactieve cyberoefening. Een klik op dinsdag, een weekend waarin niemand kijkt. Maak twee keuzes en zie welke vragen je beleid moet beantwoorden. De volledige oefening doe je met je eigen team, systemen en leveranciers.
Doorloop het volledige scenarioWerkwijze
Van kwetsbaar naar weerbaar, in vier stappen.
Geen dik rapport dat in een la verdwijnt. Elke stap levert iets op dat je morgen kunt gebruiken.
- Stap 01
Inzicht
Ik breng in kaart waar je staat: welke systemen en leveranciers je bedrijf dragen, wat er gebeurt als ze uitvallen en welke afspraken er nu al liggen. Begrijpelijk, zonder jargon.
- Stap 02
Oefenen
Met een security awareness training en de interactieve cyberoefening ervaart je team hoe een incident verloopt. Niet in theorie, maar met je eigen systemen, mensen en dilemma’s. Zo zie je precies waar het schuurt.
- Stap 03
Beleid
Ik leg vast wie wat doet bij een calamiteit: rollen en vervangers, communicatie naar klanten en medewerkers, herstelvolgorde en afspraken met je ICT-leverancier. Een draaiboek, geen boekwerk.
- Stap 04
Begeleiding
Je bedrijf verandert, en je voorbereiding moet mee. Ik blijf meedenken over ICT, security en AI, zodat je beleid blijft kloppen. Als vast aanspreekpunt voor de vragen die ertoe doen.
Kennisbank
Nieuwste video's en artikelen.
Op YouTube neem ik de keuzes door die je als directie maakt als het misgaat. Bij elke video hoort een artikel, soms met een formulier om zelf mee te beginnen.
Over vertrouwen zijn IT-partners en klanten het eens. Over bewijs niet.
69% van de IT-dienstverleners zegt dat het draaiboek voor een cyberincident regelmatig getest wordt, tegenover 43% van hun klanten. Ik laat zien waar dat verschil vandaan komt en welke vijf vragen je als directeur aan je IT-partner stelt. Lees het artikel
Cyberverzekering: werkt je polis straks echt? Bereid je zo voor
Of je cyberverzekering straks werkt, beslis je eigenlijk nu. Ik laat zien hoe je je voorbereidt met de vijf basisprincipes van het NCSC. Je leest wat je zelf vastlegt en welke zes vragen je je verzekeringsadviseur stelt. Bekijk en leesFAQ
Veelgestelde vragen
Antwoorden op wat ondernemers mij het vaakst vragen.
Voor welke bedrijven is IT voor Impact geschikt?
Voor MKB-bedrijven en organisaties die afhankelijk zijn van hun ICT, maar geen eigen ICT- of securityafdeling hebben. De omvang is minder bepalend dan de afhankelijkheid: van een groeiend bedrijf met een handvol medewerkers tot een organisatie met honderden. De branche maakt niet uit: productie, zakelijke dienstverlening, zorg, logistiek of handel.
We hebben al een ICT-leverancier. Wat voegt IT voor Impact toe?
Je ICT-leverancier beheert je systemen, en doet dat meestal goed. Maar “het is geregeld” is nog geen bewijs. Is de back-up ooit teruggezet? Is het draaiboek geoefend? Weet iedereen wie beslist als het misgaat? Ik maak dat samen met jou en je leverancier zichtbaar. Zo maakt schijnzekerheid plaats voor iets wat je hebt gezien: je weet waar je op kunt rekenen, en waar nog niet. Ik werk dus naast je leverancier, niet in plaats van.
Wat is een interactieve cyberoefening precies?
Een begeleide sessie waarin je team een realistisch cyberincident doorloopt. Je maakt keuzes, ziet de gevolgen en ontdekt waar afspraken, communicatie en beleid tekortschieten. Technische kennis is niet nodig.
Hoe lang duurt het voordat we een calamiteitenbeleid hebben?
Dat hangt af van de omvang van je organisatie en wat er al ligt. In de kennismaking geef ik een eerlijke inschatting van de doorlooptijd en de inzet die het van jouw team vraagt.
Moeten onze medewerkers technisch zijn om mee te doen?
Nee. Security awareness en de cyberoefening zijn juist bedoeld voor iedereen die met e-mail, bestanden en klanten werkt. Ik sluit aan bij het dagelijkse werk.
Wat gebeurt er in een kennismaking?
Een gesprek over je bedrijf, je ICT en wat je wilt bereiken. Je krijgt een eerlijke eerste indruk van waar je staat en wat een logische volgende stap is. Vrijblijvend: je bepaalt zelf of er een vervolg komt.
Waarom IT voor Impact
Deskundig, zonder dat je er een woordenboek bij nodig hebt.
“Ik geloof dat technologie je bedrijf moet dragen, niet beheersen. Daarom praat ik in bedrijfstermen, kies ik voor wat werkt en houd ik mensen centraal.”
Marthijn
Oprichter en adviseur. Ruim 25 jaar IT-ondernemer, met mijn vorige bedrijf tientallen organisaties naar de Microsoft-cloud begeleid.
Lees meer over mij
Begrijpelijke taal
Geen jargon, geen angst. Je snapt wat ik voorstel en waarom.
Praktisch boven papier
Een draaiboek dat je gebruikt is meer waard dan een rapport dat je bewaart.
Vanuit jouw belang
Ik adviseer wat jouw bedrijf nodig heeft. En zeg het ook als iets niet nodig is.
Mensen centraal
Techniek faalt zelden alleen. Ik investeer in de mensen die ermee werken.
Kennismaken
Benieuwd hoe weerbaar jouw bedrijf is?
Plan een kennismaking. Ik bespreek je situatie en geef je een eerlijke eerste indruk van wat nodig is.